...150 Mitarbeiter werden ein Team
Ziel
Aus ehemaligen internen Wettbewerben sollen in einem begleitenden Change-Prozess neue Teams werden. Schaffung von Orientierung, "Wir"-Gefühl und eine Adaption des Leitbildes sollen erreicht werden.
Aufgabe Grolman.Event
Planung, Koordination, Umsetzung und Nachbereitung der Veranstaltung. Eckpunkte der Konzeption sind die emotionale Vorbereitung, strategische Einstimmung und die emotionale Abbindung sowie der Transfer in die Unternehmensrealität.
Result
Erfolgreich eingeleitetes Change-Management. Effizienter Teambuilding-Prozess mit großer Nachhaltigkeit. Rückführung des Gelernten in den täglichen Arbeitsprozess. Start für CSR-Aktivitäten bei BASF. Nachhaltiges Erfolgserlebnis durch Gruppenerleben und positives Feedback der Anwohner und der Öffentlichkeit. F
ollow-Up mit Veranstaltung "Make markets move".
PR
Redaktionelle Beiträge im lokalen Rundfunk und der Tagespresse.
