...eine Bank auf dem Weg zum Erfolg
Ziel
Erzeugen von Commitment und Empowerment zur Sicherstellung von Orientierung und Akzeptanz über den zukünftigen Weg. Motivation
zur Vertiefung der Strategie und Implementierung des neuen
Leitbildes der Deutschen Bank 24.
Aufgabe Grolman.Event
Konzeption und Umsetzung der Führungskräfteveranstaltung mit 350 Teilnehmern mit Inspirations- und Werkstattatmophäre, emotionalem Abschluss und Locations mit Symbolik und Bezug zu den Leitbild-Werten.
Result
Commitment und Mobilisierung der Führungskräfte über den zukünftigen Weg. Ableiten einer persönlichen Agenda aus den strategischen Themen und Einbindung in den Change-Management-Prozess. Aufbruchstimmung und Motivation für die neue Ausrichtung als führendes Unternehmen Europas
im Personal Banking wurden erreicht. Die inhaltlichen und emotionalen Botschaften des Führungskräfte-Events wurden begeistert in die Regionen getragen. Alle konkreten strategischen Maßnahmen wurden seitdem in Angriff genommen und bereits implementiert. Die Kommunikation des Veränderungsprozesses hat auch, nach Angaben einer Mitarbeiter-Umfrage, die Einstellung in den Köpfen der Mitarbeiter im Sinne der Ziele verändert.
"Die inhaltlichen und emotionalen Botschaften des Führungskräfte-Events in Barcelona wurden begeistert in die Regionen getragen. Barcelona war ein Meilenstein und zog sich als motivierende Botschaft durch die Bank. Alle konkreten strategischen Maßnahmen wurden seitdem in Angriff genommen und werden teilweise bereits implementiert. Die Kommunikation der Veränderung der Prozesse veränderte gemäß einer MA-Umfrage auch die Einstellungen in den Köpfen der Mitarbeiter im Sinne der Ziele."
(v. H., Deutsche Bank 24 AG)
