Ziel
Ein positives „Wir“-Gefühl soll erzeugt werden. Ängste/ Widerstände sollen dabei abgebaut, Information über das neue Unternehmen vermittelt und eine aktive Einbindung der Führungskräfte in die Gestaltung der Fusion BoschRexroth AG erreicht werden.
Aufgabe Grolman.Event
Planung, und Durchführung einer dreitägigen Führungskräfteveranstaltung mit 350 internationalen Teilnehmern. "Infomarkt" und Get-together zur Förderung des Kennenlernens und der Kommunikation sowie symbolische Stabübergabe an den neuen Vorstand.
Result
Plattform für die Entwicklung eines "Corporate Spirits":
Begeisterung der Führungskräfte für eine gemeinsame Unternehmensvision der Marktführerschaft und Initiierung einer Aufbruchsstimmung, die anschließend auf die Mitarbeiter übertragen wurde.
Die Führungskräfte generieren operative Maßnahmen zur Erreichung der Vision sowie der strategischen Ziele.
"Die gesamte Veranstaltung war ein voller Erfolg. Diese Aussage leite ich ab von den vielen Positivmeldungen, welche ich bekommen habe und meiner eigenen Empfindung. Ganz zum Schluss hat mich Dr. Hahn noch mit den Worten "… gute Veranstaltung, klasse gemacht" verabschiedet. Bitte geben Sie unseren Dank und unseren Respekt an Ihre Mitarbeiter weiter, welche sich mit Engagement und Können Tag und Nacht für das Gelingen der Veranstaltung eingesetzt haben."
(R. B., Mannesmann Rexroth AG)







